人才招聘
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人才戰略

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一、企業擁有完善的培訓體系

立邦達企業擁有豐富的培訓資源,建設了一批高素質的培訓員隊伍和專業的內訓師團隊,同時利用職業學院的培訓優勢,結合在線學習平臺,充分發揮培訓的作用。 同時充分運用校企合作、企業培訓基地、在線學習平臺等多種資源,結合企業戰略和員工個體的需求,開展多種形式面向不同群體的培訓。

企業的培訓體系包含公司級、單位級、車間級和班組級四級,在規劃的培訓制度及流程的指導下,通過多樣化的培訓形式,學習專業化的培訓課程,滿足企業戰略、企業發展和各單位、員工的需求。

二、員工多元化發展道路

1)晉升方式多途徑

為提高員工的業務知識及技能,選拔優秀的人才,激發員工的工作熱情,企業實行形成了年度考核、年度聘任和競爭擇優、動態管理的崗位晉升機制。企業鼓勵員工努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

2)適宜各類人才的職業生涯規劃

企業員工實行崗位聘任制。各類人員以不同工作性質,實行分類管理,分別制定不同的職業發展通道,使人人都能成才,發展都有空間。


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